Итоги он-лайн встречи, посвященной усвоенным урокам проекта и их дальнейшему использованию.
Проводимые ранее трехдневные международные он-лайн конференции по управлению проектами успешно дополнены круглыми столами, или встречами «без галстуков», которые регулярно организует компания «Богданов и партнеры». Так, в июле состоялась встреча, посвященная управлению требованиями в проекте. А 24 октября мы вновь встретились, чтобы обсудить тему «Усвоенные уроки проекта и их использование в других проектах».
Из предложенных к обсуждению вопросов сначала обсудили, зачем нужно использовать проектный опыт. В докладе «Цена неусвоенных уроков» на основании собственного опыта Евгений Пикулев (Екатеринбург) сообщил, что только 20% российских проектно-ориентированных компаний составляют отчеты об извлеченных уроках. Другие компании вообще этот опыт не учитывают. Такой подход влечет потерю следующего аналогичного по бюджету проекта. Значит, стоимость «неизвлеченных» уроков сопоставима с бюджетом проекта. Вот почему выгодно выстраивать систему накопления опыта.
Доклад Анатолия Савина (Киев), – автора курса «Документирование проекта» был посвящен урокам опыта на основе повторяющегося экстремального проекта – восхождения на вершину. Особенного проекта, где здоровье и жизнь членов команды проекта зависит от учета собственного опыта. Кроме этого, Анатолий показал цикл совершенствования проектного управления через использование усвоенных уроков в компании. Без такого системного подхода невозможно развитие проектного управления и переход к следующему уровню зрелости.
Версия для печати
