Владимир Михеев считает, что у «зрелого» Управляющего проектами уже сформирована Персональная модель проектной деятельности (ПМД), адекватная его личности. Особенностью «зрелости» является то, что подход к проекту «по жизни» и по опыту сформирован на уровне философском, концептуальном и методологическом – даже если «зрелый» управляющий сам не определяет свое кредо в этих терминах.
В предлагаемом докладе, представленном на конференции «Актуальные вопросы Менеджмента проектов» 3 февраля 2004 года, Владимир подробно рассматривает вопросы формирования ПМД и дает результаты обсуждения этой модели в рамках workshop (мастерской) 'Динамичный менеджмент проектов'.
Версия для печати
